Reuters Institute zapytał 280 menadżerów mediów z 51 krajów (głównie z dużych krajów europejskich, bez Polski) o ocenę wyzwań stojących przed wydawcami treści informacyjnych. Oto najważniejsze wnioski.
1. Ruch będzie spadał, spadał… Aż 43 proc. ankietowanych ocenia, że w ciągu najbliższych trzech lat ruch z wyszukiwarek spadnie prawie o połowę. Trend potwierdza przeprowadzana na potrzeby badania analiza trafficu z 2500 stron internetowych, przeprowadzona przez Chartbeat. Wykazano w niej, że ruch z wyszukiwarki Google w 2025 roku spadł globalnie o jedną trzecią, a z Google Discover o jedną piątą.
2. Nowe strategie treści. Wobec spadków ruchu z wyszukiwarek, wydawcy będą z powrotem stawiać na materiały tworzone dla czytelnika, nie pod algorytm. Mniej będzie treści evergreenowych i newsów ogólnych, a zamiast tego będzie więcej materiałów śledczych i dotyczących spraw lokalnych i problemów dnia codziennego.
3. Skok na wideo, zmierzch mediów "antyspołecznościowych". Wydawcy w 2026 roku mniej uwagi niż w latach ubiegłych poświęcą SEO, Facebookowi i X. Co zamiast? Aż 74 proc. planuje zwiększyć inwestycje na YouTube, 56 proc. na TikToku, a 41 proc. na Instagramie.
4. Wielu wydawców będzie starać się inwestować w umowy licencyjne z platformami AI. Jednak tylko co piąty spodziewa się z tego źródła znacznych przyszłych przychodów, co drugi oczekuje choć niewielkich wpływów.
5. Co dalej z AI w redakcjach? 44 proc. respondentów Reuters Institute stwierdziła, że inicjatywy AI w ich redakcjach przynoszą "obiecujące" wyniki. Podobny odsetek (42 proc.) określa je mianem "ograniczonych".
Ponad dwie trzecie menadżerów w mediach ocenia, że AI jak dotąd nie "zabrała" nikomu pracy w redakcji. 9 proc. wskazało wręcz, że AI wygenerowała nowe koszty i stworzyła stanowiska pracy.
6. Dziennikarze uciekają z tradycyjnych redakcji. Większość ankietowanych (70 proc.) obawia się, że niezależni twórcy (np. youtuberzy, podcasterzy) odbierają tradycyjnym mediom czas i uwagę widowni. 39 proc. boi się utarty utalentowanych dziennikarzy, którzy mogą postawić na własne projekty, gdzie mają większą kontrolę nad treścią i potencjalnie wyższe zarobki.
7. Nowe zadania dla dziennikarzy. Większość respondentów (76 proc.) stwierdziło, że w tym roku będzie starała się skłonić swoich dziennikarzy do "zachowywania się bardziej jak twórcy".
8. Więcej offline, mniej online? Jak prognozują autorzy raportu 2026 może być czasem wielkiego "sprawdzam" dla rynku AI i nowych technologii. Sporym korektom mogą ulec wyceny spółek sztucznej inteligencji. Konsumenci z kolei mogą doświadczyć przesytu generowanych sztucznie treści i dostrzegać ich negatywne skutki – od oszustw finansowych po wykorzystanie seksualne (co pokazał przykład Groka).
9. Wobec tego możemy spodziewać się większego zainteresowania opinii publicznej rolą wielkich technologii w naszym życiu. Odbiorcy mogą szukać cyfrowego detoksu oraz kontaktów bezpośrednich.
10. W dziedzinie dziennikarstwa informacyjnego pojawią się również większe, bardziej prężne firmy kierowane przez twórców (news-influencerów), będące alternatywą dla tradycyjnie uprawianego dziennikarstwa.
Media informacyjne będą poddawane dalszej presji ze strony dwóch potężnych sił -generatywnej sztucznej inteligencji oraz nowych projektów budowanych przez news-influencerów (osobowości medialne typu Joe Rogan).
Wciąż znajdujemy się na wczesnym etapie kolejnej wielkiej zmiany technologicznej (generatywna sztuczna inteligencja), która może zrewolucjonizować branżę informacyjną, oferując bardziej wydajne sposoby uzyskiwania dostępu do informacji i ich przetwarzania na dużą skalę. Jednocześnie twórcy i influencerzy napędzają zmianę w kierunku wiadomości opartych na osobowości, kosztem instytucji medialnych, które często mogą wydawać się mniej istotne, mniej interesujące i mniej autentyczne.
