Jak podała Agora w swoim raporcie finansowym, liczba jej pracowników etatowych (w przeliczeniu na etaty) zmalała w ub.r. z 2 978 do 2 847, czyli o 4,4 proc. Jest to związane głównie ze zrealizowanymi pod koniec 2016 roku zwolnieniami grupowymi, w ramach których firma pożegnała się ze 176 pracownikami, przede wszystkim z zespołu „Gazety Wyborczej”. Niektórzy formalnie byli związani ze spółką do pierwszych miesięcy ub.r.
W samej spółce Agora (wydającej m.in. „Gazetę Wyborczą” i portale Grupy Gazeta.pl) zatrudnienie etatowe zmalało w ub.r. o 120 osób do 1 719. Oznacza to, że w pozostałych spółkach z grupy kapitałowej Agora spadek liczby pracowników wyniósł tylko 131. Pod koniec ub.r. rozstano się z kilkunastoma osobami z zespołu Gazeta.pl, w większości współpracującymi z firmą w oparciu o umowy cywilnoprawne.
##NEWS http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/agora-wyniki-w-2017-r-spadek-wplywow-wzrost-ebitda-i-79-mln-zl-straty-netto-w-gore-helios-i-next-film-w-dol-prasa-i-druk ##
Łączne wydatki grupy kapitałowej Agora na wydatki i inne świadczenia dotyczące pracowników zmalały w ub.r. o 1,4 proc. do 327,6 mln zł. Przy czym w 2016 roku firma poniosła jednorazowy koszt zwolnień grupowych (6,9 mln zł), bez uwzględnia którego jej koszty pracownicze nieznacznie wzrosły w ub.r.
Nadal zdecydowanie najwięcej Agora wydaje na wynagrodzenia w pionie prasowym (obejmującym „Gazetę Wyborczą” i czasopisma). W ub.r. te nakłady zmalały o 4,2 proc. do 105,7 mln zł.
Natomiast koszty wynagrodzeń w pionie filmowo-książkowym wzrosły aż o 31,6 proc. - z 39,2 do 51,6 mln zł. Są to głównie wydatki na pensje pracowników kin Helios. Zarząd Agory poinformował, że zwiększyły się one o ok. 10 mln zł w związku z wprowadzeniem z początkiem ub.r. minimalnej stawki godzinowej. W br. również wzrosną - zarówno w związku z otwarciem kolejnych kin Helios, jak też podwyższeniem stawki godzinowej z 13 do 13,50 zł.
##NEWS http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/gastronomia-ma-uniezaleznic-agore-od-przychodow-reklamowych-plan-powolnego-wzrostu ##
Nieznacznie zwiększyły się wydatki Agory na wynagrodzenia w pionie internetowym (o 0,8 proc. do 52,8 mln zł), a zmalały w segmencie radiowym (o 0,9 proc. o 31,5 mln zł), reklamy zewnętrznej (o 4,4 proc. do 21,5 mln zł) oraz druku (o 3,3 proc. do 20,8 mln zł). W tym ostatnim firma prowadzi właśnie zwolnienia grupowe - zamierza rozstać się z maksymalnie 53 osobami. Wyda na to ok. 1,6 mln zł, natomiast redukcja zatrudnienia ma potem przynosić oszczędności wynoszące ok. 2-2,5 mln zł.
W 2016 roku członkowie zarządu Agory zarobili aż 8,57 mln zł, z czego 2,24 mln wynagrodzenia stałego i 6,33 mln zł premii (głównie z rozliczenia trzyletniego planu motywacyjnego).
W ub.r. ich łączne zarobki znacznie zmalały - do 4,64 mln zł, w tym 2 mln zł wynagrodzenia stałego i 2,62 mln zł z premii. Zaznaczmy, że Tomasz Jagiełło dodatkowo jako prezes spółki Helios zarobił w ub.r. 356 tys. zł, a Agnieszka Sadowska - jako członek zarządu Stopklatki zainkasowała 253 tys. zł.
W ub.r. nastąpiły spore zmiany w zarządzie Agory: odeszli z niego Robert Musiał (z końcem lutego i Grzegorz Kossakowski (na początku września), a dołączyli Agnieszka Sadowska (z początkiem marca) oraz Anna Kryńska-Godlewska i Grzegorz Kania (na początku listopada).
##NEWS http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/gazeta-wyborcza-platny-dostep-liczba-odbiorcow-miesiecznie-przychody ##
