Na sprzedaży usług reklamowych Change Serviceplan zarobiła w 2017 roku 19,41 mln zł (wobec 17,81 mln zł rok wcześniej). Większość, bo 19,02 mln zł stanowiły wpływy uzyskane w kraju. Na usługach świadczonych za granicą spółka zarobiła 396,1 tys. zł.
Wzrost przychodów jest zapewne zasługą nowo pozyskanych budżetów do obsługi. Do grona klientów agencji dołączyli w ub.r. m.in. Merlin.pl, marka AA Novaskin (Oceanic), marka Almette (Hochland Polska), marka HEG (Hermes Energy Group). Wśród firm, które agencja obsługuje na stale są m.in. BMW, Proama, bank Millennium, HJ Heinz.
Wiosną tego roku agencja straciła obsługę marki obuwniczej CCC – na rzecz agencji 2012. Koszty prowadzonej działalności wyniosły 18,85 mln zł (wobec 17,28 mln zł w 2016 roku). Najwięcej pochłonęły wydatki na tzw. usługi obce – 16,35 mln zł (wobec 15,22 mln zł w 2016 roku).
Na wynagrodzenia spółka przeznaczyła w ub.r. blisko 1,5 mln zł, czyli 200 tys. zł więcej niż rok wcześniej. Zatrudniała na etatach 15 osób.
Ze sprawozdania złożonego w KRS wynika, że członkom organów zarządzających (zarząd jest jednoosobowy, prezesem jest Wojciech Putrzyński) wypłacono 19,92 tys. zł.
Zysk ze sprzedaży na koniec ub.r. wyniósł 566 tys. zł (wobec 530,2 tys. zł rok wcześniej). Zysk brutto wzrósł z 565,8 tys. zł do 695,7 tys. zł, a zysk netto – z 513 do 612,8 tys. zł.
Należności ze spółkami powiązanymi kapitałowo (są wśród nich: Gong, Value Media, SalesTube, Mediaplus Warsaw, Group One) wyniosły w ub.r. 1,67 mln zł, z tego najwięcej – 1,19 mln zł – z Value Media.
Z kolei wysokość zobowiązań wobec tych firm opiewała na kwotę 630,6 tys. zł – najwięcej wobec GroupOne: 579,9 tys. zł.
