Klienci Play płacą więcej. Rekordowy zysk, mniej na inwestycje

W samym czwartym kwartale 2025 roku przychody grupy P4 wyniosły 2,74 mld zł, o 5,5 proc. więcej niż przed rokiem. Wpływy z usług mobilnych poszły w górę rok do roku o 4,8 proc. do 1,37 mld zł, z połączeń międzyoperatorskich, usług hurtowych, M2M i B2B – o 12,1 proc. do 356 mln zł, ze sprzedaży urządzeń – o 8,6 proc. do 518 mln zł, zaś z usług stacjonarnych i dla domu – o 0,1 proc. do 501 mln zł.

W zakresie sprzedaży urządzeń (głównie smartfonów) operator przełamał trend spadkowy, przy czym negatywna dynamika z pierwszych trzech kwartałów spowodowała, że całoroczne wpływy zmalały o 1,1 proc. do 1,84 mld zł.

Na koniec 2025 roku grupa P4 miała 13,5 mln aktywnych klientów usług mobilnych, o 1,3 proc. więcej niż przed rokiem. Grupa klientów abonamentowych zwiększyła się przez rok o 2,1 proc. do 9,85 mln, a tych korzystających z ofert prepaidowych zmalała o 0,7 proc. do 3,65 mln.

"Play już od dwunastu kwartałów utrzymuje pozycję najczęściej wybieranego operatora w Polsce przez osoby przenoszące numer telefonu, zgodnie z danymi Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Potwierdza to atrakcyjność oferty oraz wysoki poziom zaufania klientów" – podkreślił zarząd P4 w sprawozdaniu.

Natomiast w obszarze usług stacjonarnych (są one oparte na ofercie przejętego kilka lat temu UPC Polska) liczba klientów wzrosła o 1,2 proc. do 2,14 mln.

W czwartym kwartale 2025 roku średni przychód miesięczny (ARPU) od użytkownika usług mobilnych Play wyniósł 33,9 zł, o 3,4 proc. więcej niż przed rokiem. Całoroczna dynamika była znacznie wyższa: o 5,1 proc. do 33,4 zł.

Operator zaznaczył w komunikacie, że "w dalszym ciągu dąży do utrzymania równowagi pomiędzy zyskownością i wzrostem bazy, m.in. poprzez oferowanie większej ilości usług za wyższą cenę abonamentu oraz usług konwergentnych skierowanych do określonych klientów".

Całoroczne wydatki operacyjne grupy P4 wzrosły znacznie słabiej od przychodów – o 1,7 proc. do 8,49 mld zł. Koszty rozliczeń międzyoperatorskich, roamingu i pozostałe koszty usług zwiększyły się z 2,32 do 2,43 mld zł, amortyzacji – z 1,7 do 1,79 mld zł, a wartość sprzedanych towarów – z 1,49 do 1,53 mld. Za to nakłady na usługi obce zostały ograniczone z 1,54 do 1,4 mld.

Telekom zmniejszył też wydatki na inwestycje: o 17,3 proc., z 1,32 do 1,09 mld zł. Na koniec 2025 roku miał 13 175 stacji bazowych, o 6 proc. więcej niż rok wcześniej. Zasięg jego sieci 3G wynosił 98,8 proc., 4G – 99,5 proc., zaś 5G – 88 proc.

W całym 2025 roku na poziomie EBITDA bez kosztów leasingu zysk firmy poszedł w górę o 6,4 proc. do 4,3 mld zł, a marża – z 39,7 do 40,8 proc. Operator wyliczył w komunikacie, że to efekt "lepszych przychodów operacyjnych, wygaśnięcia umów serwisowych pozostających po akwizycji UPC Polska oraz efektywnego zarządzania kosztami, co zostało częściowo zniwelowane przez wyższe koszty dzierżawy stacji bazowych i niższe przychody z programu build-to-suit".

Natomiast tylko w czwartym kwartale zysk EBITDA bez leasingu wzrósł o 1 proc. do 975 mln zł, a marża w tym ujęciu zmniejszyła się z 37,1 do 35,5 proc.

Całoroczny zysk operacyjny zwiększył się z 2,87 do 2,88 mld zł, a zysk netto – z 1,42 do 1,43 mld.