Polska Press w trybie cięć i spadków. Strata przepołowiona

Wydawnictwo Polska Press w 2025 roku przy spadku przychodów o 2 proc. ograniczyło koszty operacyjne o 12 proc. W firmie ubyło 120 pracowników, a jej strata netto zmalała z 82 do 32 mln zł. Spółka ujemną rentowność notuje nieprzerwanie od 2021 roku, gdy przejął ją Orlen.

Tomasz Wojtas
Tomasz Wojtas
Udostępnij artykuł:
Polska Press w trybie cięć i spadków. Strata przepołowiona
Siedziba Polska Press, fot. Patryk Pallus

W minionym roku przychody sprzedażowe Polska Press wyniosły 257,74 mln zł, co wobec 263,11 mln rok wcześniej oznacza spadek o 2 proc. (w tabelkach przy tekście kwoty są w tys. zł). Wydawnictwo podaje swoje wyniki finansowe w ujęciu jednostkowym, czyli bez spółki zależnej Pro Media (ma 53 proc. jej udziałów) wydającej "Nową Trybunę Opolską".

Mniej z reklam, prasy i druku

W 2025 roku zmniejszyły się trzy najważniejsze strumienie biznesowe Polska Press. Przychody z reklam zmalały rok do roku ze 126,27 do 122,34 mln zł, ze sprzedaży tytułów drukowanych – z 54,17 do 47,42 mln, zaś z usług poligraficznych – z 54,12 do 50,67 mln.

Polska Press wydaje 20 dzienników regionalnych, tygodniki powiatowe i ogłoszeniowe, magazyny specjalistyczne, bezpłatne "Nasze Miasto", magazyn "Strefa Biznesu" oraz inne periodyki ukazujące się lokalnie. Jak informowaliśmy szczegółowo, według danych PBC w pierwszym kwartale 2026 roku średnia sprzedaż 21 dzienników regionalnych z tego segmentu zmalała rok do roku o 15,69 proc. 2 766 egz.

Wydawnictwo stwierdziło w sprawozdaniu, że wysokość spadku sprzedaży jego tytułów drukowanych "była zróżnicowana". – Miały na to wpływ decyzje spółki o kontynuacji procesu wychodzenia z nieopłacalnych kanałów własnych dystrybucji. Prenumerata z tych kanałów przekazywana do obsługi dostaw przez Pocztę Polską odnotowała wyższe spadki w stosunku do ogólnego trendu, z uwagi na niezadowolenie prenumeratorów i długi okres przystosowania się odbiorców do zmiany – opisało.

Z kolei w internecie firma odczuła skutki zmian algorytmów przez Meta Platforms i Google. Ten pierwszy koncern wprowadził szereg modyfikacji mających na celu maksymalne wydłużenie czasu spędzanego wewnątrz Facebooka kosztem ruchu wychodzącego na zewnątrz. – Szczególnie dotkliwy okazał się zaostrzony mechanizm redukowania zasięgów postów zawierających odnośniki zewnętrzne, nawet o 70–80 proc. względem treści publikowanych bez linków. Kliknięcie w link i wyjście z aplikacji są sygnałem negatywnym dla algorytmu – stwierdziła.

Polska Press przyznała, że spadek odsłon na skutek działań big techów przełożył się na spadek dostępności miejsc reklamowych w jej serwisach, a to z kolei "miało istotny wpływ na zmniejszenie przychodów z reklamy programatycznej". – W spółce podjęto szereg działań, takich jak kompleksowe analizy i wprowadzenie rekomendacji, mających na celu poprawę widoczności serwisów w wynikach wyszukiwania oraz dostosowania ich do oczekiwań użytkowników i nowych algorytmów – wyliczyła.

W obszarze usług poligraficznych Polska Press we wrześniu zeszłego roku przejęła druk "Gazety Wyborczej", po tym jak Agora postanowiła zamknąć ostatnią ze swoich drukarni. – Obecnie trzy drukarnie Polska Press realizują druk wszystkich najbardziej istotnych i prestiżowych tytułów dzienników ogólnopolskich w Polsce, w tym pełnego nakładu "Gazety Wyborczej" i "Rzeczpospolitej" oraz części nakładu "Faktu", "Super Expressu" i "Przeglądu Sportowego" – wyliczono w sprawozdaniu.

Zaznaczono, że działalność w tym segmencie "skoncentrowana była na umacnianiu pozycji rynkowej, maksymalizacji wykorzystania mocy produkcyjnych oraz zabezpieczeniu bazy klientów w warunkach silnej konkurencji i konsolidacji rynku".

Za to wpływy z plebiscytów i podobnych projektów podskoczyły z 14,66 do 22,53 mln zł, a te sklasyfikowane jako pozostałe – z 11,57 do 13,33 mln.

Wyniki finansowe Polska Press
Wyniki finansowe Polska Press © Licencjodawca

W Polska Press ubyło 120 pracowników

Wydatki operacyjne Polska Press, chociaż rok do roku zmalały o 11,8 proc., pozostały znacznie wyższe od przychodów sprzedażowych. W 2025 roku wyniosły 300,92 mln zł, wobec 341,37 mln rok wcześniej.

Koszty pracownicze zmalały ze 181,53 do 157,31 mln zł, co wynika ze spadku przez rok liczby zatrudnionych osób z 1 351 do 1 229.

Z kolei wydatki na usługi obce poszły w dół z 73,04 do 69,37 mln zł, na zużycie materiałów i energii – z 46,99 do 41 mln, zaś na amortyzację – z 29,73 do 23,53 mln.

Wyniki finansowe Polska Press
Wyniki finansowe Polska Press © Licencjodawca

Stratna seria Polska Press

Na poziomie operacyjnym strata Polska Press zmalała z 80,51 do 37,88 mln zł, a w ujęciu netto – z 81,19 do 42,35 mln.

Dla wydawnictwa to kontynuacja serii z ujemną rentownością trwającej od 2021 roku, gdy od Verlagsgruppe Passau przejął je Orlen. W tamtym roku firma przy 314,47 mln zł przychodów miała 30,81 mln zł straty netto (rok wcześniej wypracowała jeszcze 4,09 mln zysku).

Natomiast w 2022 roku zanotowała 322,09 mln zł wpływów i 35,71 mln straty, a w 2023 roku – 364,19 mln wpływów i 14,27 mln straty.

W konsekwencji na koniec zeszłego roku kapitały własne wydawnictwa wynosiły 174,25 mln zł (z czego 132,25 mln to wcześniejsze zyski zatrzymane w spółce), podczas gdy na koniec 2020 roku było to 213,95 mln zł.

Wyniki finansowe Polska Press
Wyniki finansowe Polska Press © Licencjodawca

Polska Press z nową strategią

W zeszłym roku Polska Press przyjęła swoją strategię na lata 2026–2030. W sprawozdaniu zapowiedziała, że będzie dalej wdrażanie rozwiązania wspierające jej kluczowe przewagi rynkowe: mocne osadzenie w regionach, silne i rozpoznawalne marki oraz pozycję lidera rynku poligraficznego.

W bieżącym roku wydawnictwo prowadzi prace rozwojowe przy swoich platformach cyfrowych w zakresie technologicznym, redakcyjnym i biznesowym (wskazano m.in. zmiany na portalu i.pl i w ponad 500 serwisach pod marką Nasze Miasto).

– Planowana zmiana ma nie tylko charakter wizualny. Jest strategiczną inwestycją w technologię. Nowy system CMS 2.0 i platforma NSK usprawniają pracę redakcji, przyspieszają publikację treści i poprawiają doświadczenie użytkowników serwisów – podkreślono.

Zaznaczono, że "celem tych działań jest zwiększenie przychodów i poprawa rentowności serwisów", a w planach na 2026 rok jest też "implementacja rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję".

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Odczarowanie mitu "dziadka z laseczką". Odkrywamy marketingowy potencjał Silverów

Odczarowanie mitu "dziadka z laseczką". Odkrywamy marketingowy potencjał Silverów

Ruszył konkurs dotyczący naziemnego MUX-5. Nadawcy kontra Emitel

Ruszył konkurs dotyczący naziemnego MUX-5. Nadawcy kontra Emitel

Joanna Kurska przegrała w sądzie z TVP. "To kłamstwo, będę się odwoływać"

Joanna Kurska przegrała w sądzie z TVP. "To kłamstwo, będę się odwoływać"

Oglądasz ten sam mecz co cały świat? Nie do końca. Wokół boiska inne reklamy

Oglądasz ten sam mecz co cały świat? Nie do końca. Wokół boiska inne reklamy

Pięć luksusowych salonów W.KRUK przy Trakcie Królewskim - marka otworzyła dwa nowe butiki na Pl. Trzech Krzyży
Materiał reklamowy

Pięć luksusowych salonów W.KRUK przy Trakcie Królewskim - marka otworzyła dwa nowe butiki na Pl. Trzech Krzyży

Bauer zaprezentował nową strategię. Stawia na druk, a nie internet

Bauer zaprezentował nową strategię. Stawia na druk, a nie internet