Przychody trzech spółek składających się na działalność agencji reklamowej Grandesi (poprzednio Grandes Kochonos) w ub.r. zmalały o 11,8 proc. do 9,91 mln zł. Natomiast przy spadku kosztów operacyjnych o 15,2 proc. ich łączny zysk netto wzrósł z 1,42 do 1,63 mln zł.

Dwie spółki, których działalność składa się na agencję reklamową Bridge2Fun, w ub.r. osiągnęły łącznie wzrost przychodów o 28,1 proc. do 6,35 mln zł, a ich wynik netto poszedł w górę z 1,03 mln zł straty do 485 tys. zł. zysku.

W ub.r. przychody agencji reklamowej Brasil zwiększyły się o 28,1 proc. do 6,6 mln zł, a zysk netto - z 535,5 do 898,7 tys. zł. Cały zysk trafi do udziałowców firmy jako dywidenda.

Agencja reklamowa Cut The Mustard w ub.r. osiągnęła wzrost przychodów sprzedażowych o 56,2 proc. do 14,97 mln zł, a jej zysk netto zwiększył się z 1,05 do 1,35 mln zł.

W ub.r. agencja reklamowa Havas Warsaw zanotowała spadek przychodów sprzedażowych o 24,4 proc. do 19,33 mln zł, a jej zysk netto zmalał z 948,9 do 694,7 tys. zł.

W ub.r. agencja reklamowa Freundschaft (należy do holdingu Mediacap) zanotowała spadek przychodów o 2,9 proc. do 23,24 mln zł. Przy zmiejszeniu kosztów operacyjnych o 5,8 proc. jej zysk netto wzrósł z 1,17 do 1,58 mln zł.

W ub.r. wpływy agencji reklamowej PZL zwiększyły się o 21 proc. do 24,01 mln zł. Przy wzroście kosztów operacyjnych o 24,6 proc. jej zysk netto zmalał z 1,42 do 1,27 mln zł. Natomiast jej siostrzana agencja Buzzgrow podwoiła przychody i osiągnęła 186,5 tys. zł zysku netto.

Agencja reklamowa BBDO Warszawa (należy do koncernu OmnicomGroup) w ub.r. osiągnęła wzrost przychodów sprzedażowych o 17,1 proc. do 29,53 mln zł. Dostała niższe dywidendy od spółek zależnych, przez co jej zysk netto zmalał z 6,62 do 6,35 mln zł.

Agencja reklamowa Opus B w ub.r. osiągnęła wzrost przychodów sprzedażowych o 62,5 proc. do 18,15 mln zł, a jej zysk netto zwiększył się prawie trzykrotnie - z 2,85 do 7,22 mln zł.

Agencja Grandes Kochonos zmienia swoją nazwę na Grandesi. Zmianie nazwy towarzyszy nowa identyfikacja wizualna. Prezesem zostaje Jacek Wlazło, który przejmuje stery od odchodzącego z branży Jacka Stalewskiego.

Agencja marketingu internetowego Artegence w ub.r. osiągnęła wzrost przychodów sprzedażowych o 31 proc. do 25,32 mln zł, a jej zysk netto poszedł w górę ze 173,7 tys. zł do 2,64 mln zł.

W ub.r. przychody agencji reklamowej 2012 Agency zwiększyły się o 17,9 proc. do 15,57 mln zł, a zysk netto - z 58,6 do 610 tys. zł. Agencja rozszerzyła obsługę Grupy Żywiec i zaczęła pracować dla marek Łowicz i Vivo.

Agencja Warszawa w ub.r. przy minimalnym spadku przychodów ograniczyła koszty operacyjne o 4,3 proc., dzięki czemu jej wynik netto poszedł w górę z 241,4 tys. zł straty do 936,5 tys. zł zysku. Wspólnicy firmy zdecydowali, że jej zysk w całości zasili kapitał zapasowy.

Polska Grupa Energetyczna rozpoczęła przetarg na wybór dwóch agencji reklamowych do obsługi ATL i BTL. Będzie z nimi pracować przez dwa lata od momentu zawarcia umowy.

Poczta Polska rozpoczęła przetarg na wybór agencji reklamowej do rocznej współpracy - wynika z informacji Wirtualnemedia.pl.

Decyzja Grupy OLX o wprowadzeniu 12 tys. zł rejection fee dla agencji, które odpadną w II etapie przetargu odbiła się szerokim echem w branży reklamowej. Agencje są pozytywnie zaskoczone, bo taka praktyka to w Polsce niezwykła rzadkość. - Na takie warunki kiedyś umówili się marketerzy i agencje. W dzisiejszych czasach nie są one równe dla obu stron. Marketerzy występują z pozycji siły, a agencje walcząc o każde zlecenie dają się wpuszczać w maliny - podkreśla w rozmowie z Wirtualnemedia.pl Marcin Gaworski, chief executive officer&partner w 180heartbeats+Jung v. Matt.

Opłata rejection fee, czyli zapłata za pracę wykonaną przez agencję reklamową w przetargu to na polskim rynku wciąż niezwykle rzadko stosowana praktyka. I choć staje się standardem na wielu światowych rynkach, to w Polsce wciąż niewygodny dla reklamodawców temat. Próbują z tym walczyć różne branżowe organizacje.  - Uregulowanie takiej kwestii, jak płacenie za udział w przetargu przez podmioty prywatne, czy organizacje branżowe jest niemożliwe i niezgodne z prawem. Są to zawsze indywidualne decyzje firmy, która ogłasza przetarg i agencji, która podejmuje się udziału w danym przetargu - podkreśla w rozmowie z Wirtualnemedia.pl Paweł Tyszkiewicz, dyrektor zarządzający Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR.

„Jesteście obłędni!” - krzyczał Marcin Gaworski do publiczności ze sceny rockowego zespołu Grape, którego był liderem w czasie studiów na SGH. Po studiach wyjechał z kumplem na saksy do Londynu, a potem od podstaw rozkręcił dział digitalu McCann Erickson. Kim jest założyciel obsypanej lawiną nagród 180heartbeats + Jung v Matt, która zajęła dziesiąte miejsce na świecie wśród najbardziej kreatywnych niezależnych agencji według Cannes Lions?

PKO Bank Polski rozpoczął przetarg, w którym wybierze agencje reklamowe do obsługi banku, wybranych spółek z jego grupy kapitałowej oraz obligacji skarbowych. Umowy z nimi zawrze na 2 lata.

Narodowe Centrum Kultury wybiera w przetargu agencję, która zajmie się kampanią promującą Narodowy Program Rozwoju Czytelnictwa - dowiedział się portal Wirtualnemedia.pl. Jedynym kryterium wyboru jest cena.