Akademia trenerska – i Ty możesz zostać Trenerem Biznes

Podczas dziesięciu dni czyli aż 80 godzin dydaktycznych, uczestnicy Akademii nauczą się jak projektować skuteczne szkolenia, poznają metody prowadzenia efektywnych zajęć, zdobędą szereg umiejętności niezbędnych w pracy trenerskiej, takich jak np. umiejętność radzenia sobie z trudnym uczestnikiem.

Każdy z uczestników przygotuje swoją próbkę szkolenia i otrzyma informację zwrotną od trenerów prowadzących, dodatkowym atutem będzie nagranie profesjonalnego DVD z portfoliem trenerskim.

Koszt szkolenia to jedynie 3990 zł netto.

Terminy sesji:

25.10.2012 - 26.10.2012

08.11.2012 - 09.11.2012

15.11.2012 - 16.11.2012

22.11.2012 - 23.11.2012

13.12.2012 - 14.12.2012

Program Akademii:

1. Proces uczenia się dorosłych

1) Specyfika uczenia się dorosłych:

cykl uczenia się wg Kolba

indywidualne style przyswajania informacji

bariery w uczeniu się dorosłych i ich pokonywanie

2) Motywacja w uczeniu się - rola i sposoby jej wzbudzania

3) Trening grupowy jako kontekst procesu uczenia się

cykl treningowy a cykl uczenia się

omówienie poziomów uczenia się

poziom treningu

uprzedzenia i przekonania uczestników

2. Komunikacja interpersonalna podczas szkolenia

I. Podstawowe umiejętności komunikacyjne trenera

1) Komunikacja werbalna i niewerbalna - typy i spójność komunikatów

2) Ustalanie zasad komunikacji

nadawanie porządku wymianie informacji

potwierdzanie odbioru sygnałów

ustalanie znaczeń

klaryfikacja

3) Udzielanie informacji zwrotnych - cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje

4) Umiejętność zadawania pytań - typy i funkcje pytań

5) Aktywne słuchanie - sposoby słuchania i odpowiadania

6) Umiejętność dawania instrukcji podczas ćwiczeń

7) Omawianie ćwiczeń

II. Komunikacja w grupie i z grupą

1) Komunikacja jednokierunkowa i dwukierunkowa - zastosowanie i konsekwencje

2) Techniki perswazyjne

rozwiązywanie problemów w grupie,

techniki rozładowywania napięć i mobilizowania grupy

3) Asertywność w komunikacji z uczestnikami szkolenia

4) Bariery komunikacyjne i ich pokonywanie

5) Style komunikowania się trenera

rozpoznawanie swoich stylów komunikacji

wpływ stylu komunikowania się trenera na pracę w grupie

3. Warsztat trenerski

1) Typy szkoleń

2) Zawód trenera

3) Metody szkoleniowe

lodołamacze

mini wykład

studium przypadku

dyskusje

odgrywanie ról

praca w grupach

gry, zabawy

burza mózgów

akwarium

4) Własne ćwiczenie

4. Projektowanie szkolenia

1) Projektowanie programu szkolenia

określenie wstępnego celu szkolenia

analiza potrzeb szkoleniowych

określenie właściwego celu szkolenia

przygotowanie programu szkolenia

2) Opracowanie konspektu szkoleniowego

3) Własny autorski program szkoleniowy

5. Dynamika grupy

1) Zjawiska charakterystyczne dla grupy

2) Procesy rozwojowe zachodzące w grupie

Etapy rozwoju grupy

Role w zespole

3) Dopasowanie szkolenia do uczestników

4) Obiekcje uczestników szkolenia

6) Zajęcia integracyjne jako specyficzny sposób budowania relacji w grupie

6. Prowadzenie grupy szkoleniowej

1) Moderowanie dyskusji

2) Rozwiązywanie problemów w trakcie szkolenia - analizy przypadków

3) Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń

4) Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami

7. Przygotowanie materiałów szkoleniowych i prezentacji

1) Materiały i pomoce szkoleniowe

ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej

zasady tworzenia materiałów szkoleniowych

przygotowanie prezentacji multimedialnych - informacje praktyczne

2) Dlaczego niektóre prezentacje są lepsze?

Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacji

Zasady tworzenia prezentacji w zgodzie z komunikacją wizualną

3) Profesjonalne prezentacje multimedialne:

najczęściej popełniane błędy

obraz wart tysiąca słów - użycie grafiki

polecane efekty

efekty specjalne

4) W zgodzie z prawami autorskimi

zdjęcia, grafiki

filmy

teksty

5) Nieoczekiwane problemy techniczne i wpadki

8. Sztuka prowadzenia szkoleń

1) Budowanie klimatu bezpieczeństwa w grupie już od początku szkolenia

autoprezentacja trenera

otwarcie szkolenia

diagnozowanie oczekiwań uczestników

ćwiczenia otwierające szkolenia

wypracowanie zasad pracy grupowej

2) Dynamika wystąpienia

sztuka przekazywania treści

skupianie uwagi uczestników

język trenera

stosowanie metafor i analogii

sposoby mobilizacji uczestników

opanowanie tremy

9. Moje szkolenie

Prowadzenie przygotowanego przez uczestników szkolenia. Szkolenie jest rejestrowane kamerą wideo.

10. Rozwój własny

1) Indywidualne zalecenia dla uczestników

2) Bank pomysłów - zadbaj o kreatywność

3) Ewaluacja programów szkoleń

4) Podsumowanie szkolenia