15 tys. miejsc pracy mniej w Omnicomie. Koncern kończy wielką restrukturyzację

Jesteś z branży mediów, marketingu i PR? Obserwuj nas na LinkedIn.

Omnicom Group kończy jeden z największych procesów restrukturyzacyjnych w historii branży reklamowej. Jak informuje australijski serwis "AdNews", większość planowanych redukcji zatrudnienia, związanych z przejęciem Interpublic Group, została już zrealizowana.

Podczas prezentacji wyników finansowych za trzeci kwartał 2026 roku John Wren, prezes i dyrektor generalny Omnicomu, poinformował, że integracja obu grup jest już niemal zakończona. Dotyczy to zarówno reorganizacji struktur, jak i sprzedaży części aktywów, które nie są uznawane za kluczowe dla dalszego rozwoju koncernu.

Docelowo zatrudnienie w grupie ma spaść z około 120 tys. osób na koniec 2025 roku do około 105 tys. na koniec 2026 roku. Oznacza to zmniejszenie liczby pracowników o około 12,5 proc. Nie wszystkie te zmiany oznaczają jednak zwolnienia – część wynika z outsourcingu, przenoszenia działalności do innych krajów oraz sprzedaży spółek.

Przejęcie Interpublic Group zostało sfinalizowane w listopadzie 2025 roku. W wyniku połączenia powstała największa na świecie grupa reklamowa, skupiająca agencje kreatywne, mediowe, PR i marketingowe.

Proces integracji objął m.in. likwidację dublujących się stanowisk kierowniczych, łączenie zespołów oraz reorganizację struktur agencyjnych. Z rynku zniknęły także samodzielne marki niektórych znanych sieci reklamowych, w tym DDB, FCB i MullenLowe.

Już w pierwszym etapie reorganizacji zapowiedziano likwidację ponad 4 tys. stanowisk.

We wrześniu Philip Angelastro, dyrektor finansowy Omnicomu, informował, że redukcje dotyczą przede wszystkim powielających się funkcji korporacyjnych i regionalnych struktur zarządzania. Według jego deklaracji zmiany w stosunkowo niewielkim stopniu dotknęły zespołów bezpośrednio obsługujących klientów.

W trzecim kwartale koszty odpraw i reorganizacji wyniosły 84,7 mln dolarów, wobec 38,6 mln dolarów rok wcześniej. Od początku roku Omnicom przeznaczył na ten cel 135,8 mln dolarów.

Restrukturyzacja ma przynieść koncernowi 900 mln dolarów oszczędności w 2026 roku. John Wren zapewnił, że grupa pozostaje na dobrej drodze do osiągnięcia tego celu.

Omnicom prowadzi jednocześnie sprzedaż firm i aktywów niezwiązanych z jego strategiczną działalnością. Według kierownictwa większość tych transakcji została już przeprowadzona, a pozostałe mają zostać sfinalizowane w najbliższym czasie.

Grupa odnotowała w trzecim kwartale 2026 roku 6 mld dolarów przychodów z działalności podstawowej, co oznacza wzrost organiczny o 7,2 proc. rok do roku. Całkowite raportowane przychody wyniosły 6,4 mld dolarów.

Jednym z motorów wzrostu był segment zintegrowanych usług mediowych, który zwiększył przychody o ponad 10 proc. Koncern pozyskał także nowe budżety reklamowe, w tym obsługę mediową koncernu Novo Nordisk w Stanach Zjednoczonych.

Zmiany organizacyjne zbiegają się z istotnymi przetasowaniami w portfelu klientów Omnicomu.

Grupa została wybrana do obsługi mediowej Coca-Coli w Ameryce Północnej. Wcześniej straciła natomiast globalny budżet mediowy PepsiCo, który przejęła konkurencyjna Publicis Groupe.

W trzecim kwartale przychody segmentu reklamowego Omnicomu spadły o kilka procent. Spółka wiąże trudności w tym obszarze m.in. z reorganizacją agencji kreatywnych po połączeniu z IPG.

Z grupą rozstali się również niektórzy menedżerowie wysokiego szczebla. Troy Ruhanen, prezes Omnicom Advertising Group, przeszedł na emeryturę, natomiast Tyler Turnbull, wcześniej związany z McCann Worldgroup i FCB, objął kierownictwo pionu kreatywnego WPP.

John Wren podkreśla, że po zakończeniu najważniejszych etapów integracji Omnicom zamierza skoncentrować się na rozwoju biznesu, inwestycjach w technologie oparte na sztucznej inteligencji oraz dalszym pozyskiwaniu klientów.