Wojciech Błaszczyk i Paweł Matyja jako creative groupheadzi w FireFly Creation będą zarządzać jednym z trzech zespołów kreatywnych. Tym samym zakończona została reorganizacja działu kreacji w firmie.
Wojciech Błaszczyk przez ostatnie 12 lat pracował jako dyrektor kreatywny w agencji Brainshop U-Boot, której jest zresztą współzałożycielem. Wcześniej pełnił funkcję creative groupheada w BBDO Warszawa i copywritera w Euro RSCG Warsaw. Przez kilkanaście lat działalności w branży marketingowej pracował dla takich klientów jak Procter & Gamble, Citroen, Pepsi Americas, Master Foods, Leroy Merlin, Volvo, Red Bull, Nestle Aqua Waters, Ecco, Kompania Piwowarska, Bacardi Martini i Colgate-Palmolive.
Paweł Matyja również był poprzednio związany z Brainshop U-Boot, przez trzy lata zajmując stanowisko senior copywritera. Wcześniej pracował w agencji LemonBlue oraz jako dramaturg w Berlinie, w teatrze Sophiensaele i HaU. Obsługiwał reklamowo takie marki jak Volvo, Nestle Waters, Pepsi, Leroy Merlin, Wyborowa, Red Bull, Ecco, Wella i WWF.
![Rusza kanał TAK, czyli Tulicki, Adamczyk i Karnowski. Byliśmy w jego studiu [TYLKO U NAS]](http://i.wpimg.pl/240x140/filerepo.grupawp.pl/api/v1/display/embed/6b238792-67d9-4f4e-b1e3-8e8eddeaad13)
![Ładowanie](data:image/svg+xml,<svg width="32" height="32" viewBox="0 0 24 24" fill="white" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M12,1A11,11,0,1,0,23,12,11,11,0,0,0,12,1Zm0,19a8,8,0,1,1,8-8A8,8,0,0,1,12,20Z" opacity=".25"/><path d="M10.14,1.16a11,11,0,0,0-9,8.92A1.59,1.59,0,0,0,2.46,12,1.52,1.52,0,0,0,4.11,10.7a8,8,0,0,1,6.66-6.61A1.42,1.42,0,0,0,12,2.69h0A1.57,1.57,0,0,0,10.14,1.16Z"><animateTransform attributeName="transform" type="rotate" dur="0.75s" values="0 12 12;360 12 12" repeatCount="indefinite"/></path></svg>)
@Rumburak - „Jedynie emisje eksperymentalne DAB+ z małą mocą są opłacalne. Prawo do emisji kosztuje grosze. Gdyby trzeba było zapłacić jak za normalną koncesję, żadnemu nadawcy by się to nie opłacało.” Koncesja na stacje DAB+ kosztuje 50 proc. kosztu stacji działającej na UKF-ie i koszt rozpowszechniania jest też niższy, ale zysk również mniejszy, bo brakuje słuchaczy. KRRiT i UKE nic nie zrobili na zachętę. Oddaliby jeden kanał w całej Polsce na DAB+, znaleźli by się chętni.
A zauważyły to w sumie 3 osoby.
Śmieszne to jest - DAB+ dla jakichś niszowych radyjek, nadających do tej pory tylko w internecie. I zasięg 10 km. Żenada.