"Stara gwardia ‘Wyborczej’ przejmuje Gazeta.pl". Kulisy startu wspólnego newsroomu

Z początkiem marca ruszył wspólny newsroom Gazeta.pl i "Wyborczej", co wewnątrz firmy wywołało wiele emocji. Dziennikarze przenieśli się z trzeciego na pierwsze piętro. Na czele 20-osobowego zespołu stanęła Paula Skalnicka, dotychczas kierowniczka redakcji lokalnych "GW". Szefową projektów i zespołów wydawniczych stron głównych obu serwisów została Magdalena Rudnik, która ostatnio zarządzała wydawcami strony głównej Gazeta.pl.

Newsroom tworzą redaktorzy i dziennikarze, z których około jedna trzecia wywodzi się z "Wyborczej", a dwie trzecie z Gazeta.pl – wynika z informacji Wirtualnemedia.pl.

W wewnętrznym mailu do pracowników Paula Skalnicka opisała zasady działania połączonego newsroomu.

"Szybkie depeszowe informacje powstają w jednym miejscu, by dwójka dziennikarzy nie wykonywała identycznej pracy; wzajemnie promujemy swoje najlepsze treści i autorów" – wskazuje Skalnicka.

I dodaje: "Efekt: uwolnienie energii na pisanie ekskluzywnych, pogłębionych i dopracowanych treści, lepsza sprzedaż prenumerat, poszerzanie kręgów odbiorców".

Jak technicznie ma to wyglądać? "Wymiana informacji o tym, co ma w planach newsroom, a co inne działy, będzie się odbywać na wspólnych kolegiach Gazety.pl i Wyborczej.pl. To ma być też czas na wyłapywanie synergii, identyfikację najistotniejszych nośnych tematów, które możemy twórczo podjąć, rozwinąć, wspólnie robić lepiej niż inni" – pisze do pracowników.

Redakcja pracuje od 6:00 do 24:00, a w nocy obowiązuje procedura alarmowa sprzężona z Radiem Zet, które w przyszłości może dołączyć do wspólnego modelu newsów.

Dziennikarze w dni powszednie spotykają się na kolegiach dwukrotnie: o 8:00 i 16:00, w weekendy o 9:00. Niezależnie od tego każda z redakcji ma także własne spotkania zespołowe, podczas których omawiane są tematy.

Komunikacja odbywa się na czatach w aplikacji Teams oraz za pośrednictwem telefonów i maili. Większość pracowników Agory pracuje zdalnie lub w modelu hybrydowym.

Na "fikcję" newsroomu jako wspólnego miejsca pracy wskazuje anonimowo dziennikarka "Gazety Wyborczej". – Dyżury newsroomu są w większości zdalne, to przetrwało jeszcze od czasów pandemii. Kierownicy działów "Wyborczej" są we Wrocławiu i Gdańsku – mówi.

Skalnicka przekonuje w mailu, że efektem nowej organizacji ma być uwolnienie energii dziennikarzy do tworzenia pogłębionych treści i lepsza sprzedaż prenumerat.

Jednak dziennikarze Gazeta.pl nie kryją niezadowolenia. Wewnętrzne źródła mówią o "tragicznej" atmosferze i poczuciu osamotnienia pracowników Gazeta.pl w nowym modelu: – Czujemy, że okręt płynie bez kapitana. Czujemy się trochę osamotnieni. Widać wyraźną różnicę w sposobie pracy – dziennikarze Wyborcza.pl myślą prasowo, są wolniejsi.

W kuluarach mówi się o poczuciu "wrogiego przejęcia" Gazeta.pl przez Wyborcza.pl: – Jesteśmy zszokowani tym, jak szybko dokonało się wrogie przejęcie naszego portalu przez "Gazetę Wyborczą" – prosi o anonimowość pracownik Gazeta.pl.

I dorzuca: – Najpierw pozbawili nas redaktora naczelnego i wszystkich wicenaczelnych, a potem poszło już z górki. Stara gwardia "GW" całkowicie przejmuje władzę i będzie nas uczyć, jak robić internet.

W lipcu z Gazeta.pl odszedł redaktor naczelny Rafał Madajczak (formalnie pełnił tę funkcję do końca sierpnia). Z końcem stycznia z portalem pożegnała się wicenaczelna Sylwia Olczak. Zaś Ewa Walas weszła do zarządu i nie łączy tej funkcji z rolą wicenaczelnej.

Część dziennikarzy żałuje, że nie skorzystała z programu dobrowolnych odejść. Jak podał Press.pl, łącznie w ramach zwolnień grupowych pracę straciło 115 pracowników, najwięcej (56) w spółce Wyborcza.pl. Agora nie podaje, ile osób skorzystało z możliwości dobrowolnego odejścia.

Na wewnętrzny mail Skalnickiej odpowiedział Wojciech Czuchnowski, wysyłając pismo do ponad 400 pracowników. Podniósł w nim m.in. kwestie: braku telefonu w newsroomie, potrzeby pracy stacjonarnej wydawców i dyżurnych w siedzibie przy Czerskiej.

Wieloletni dziennikarz "Gazety Wyborczej" już wcześniej krytykował przeniesienie newsroomu z trzeciego piętra na pierwsze.

W liście do zarządu Czuchnowski argumentował, że decyzja symbolicznie "uderza w markę Gazety, odbiera jej należne miejsce w siedzibie i stwarza gorsze warunki dla tych, którzy pracują stacjonarnie lub mieszanie". Porównał sytuację do przypowieści o domu matki, do którego dorosłe dzieci wprowadziły swoje rodziny, a matka została "zepchnięta na pięterko", co symbolizuje jego zdaniem los Agory.

Po pierwszych dniach wspólnej pracy – jak udaje nam się ustalić – Czuchnowski nie jest zadowolony z efektów organizacyjnych i atmosfery w newsroomie.

Czy jego opinię podzielają inni dziennikarze Wyborcza.pl? Zapytaliśmy pierwszego zastępcę redaktora naczelnego "Gazety Wyborczej", Romana Imielskiego.

– Podoba mi się, bo współtworzyłem ten newsroom. Moim pomysłem była wewnętrzna agencja informacyjna ze wspólnymi newsami – mówi Imielski w rozmowie z Wirtualnemedia.pl.

Wskazuje, że dzięki nowemu modelowi pracy dyżurować nie muszą już doświadczeni dziennikarze "Gazety Wyborczej". Wśród nich są znane nazwiska.

Mikołaj Chrzan, członek zarządu Wyborcza.pl i Gazeta.pl, także start newsroomu ocenia dobrze. – Data była ustalona od dawna, ale oczywiście nie wiedzieliśmy, że będzie to weekend, w którym dojdzie do eskalacji konfliktu na Bliskim Wschodzie. Był to więc od razu skok na głęboką wodę – mówi.

Zapytaliśmy Mikołaja Chrzana, jak odnosi się do krytycznych opinii dziennikarzy Gazeta.pl na temat newsroomu.

– Każda duża zmiana wywołuje obawy i napięcia. Dlatego podchodzę do takich głosów ze spokojem. Wiem, że z czasem, gdy ludzie się poznają, gdy razem będą walczyć o jak najlepsze wyniki i ścigać się z konkurencją, to sytuacja będzie się poprawiać – uważa Chrzan.

– Musimy wykorzystać supermoce obu zespołów: newsowy ciąg na bramkę, który jest mocno zakorzeniony w Gazeta.pl oraz wysokie standardy dziennikarstwa prasowego, umiejętność analizy, które mają w DNA ludzie z "Wyborczej" – przekonuje.

– Ale cenne są też wzajemne uzupełnienia i otwartość na współpracę i innowacje. Mogę zdradzić, że teksty Maćka Kucharczyka, dziennikarza Gazeta.pl zajmującego się tematyką obronności, publikowane są od paru dni także na Wyborcza.pl i sprzedały tam już pierwsze prenumeraty – ujawnia.

Mniej entuzjastycznie do sprawy podchodzi wieloletnia dziennikarka Wyborczej.pl: – To dwie różne kultury pracy i współczuję zarządzającym. Króciak w zasięgowym portalu Gazeta.pl mógł mieć dotąd kilka zdań, by wypuścić go w pierwszej, pilnej wersji. U nas rzadko się to zdarzało. News na Wyborcza.pl musiał mieć od razu rozwinięcie na trzy czy cztery akapity. Więc zawsze był trochę później. Myśmy się nie ścigali z nimi na newsy czy króciaki SEO.