W miniony piątek Agora podała wyniki finansowe za czwarty kwartał i cały 2025 rok. Jak już szczegółowo opisywaliśmy, jako grupa kapitałowa zwiększyła przychody r/r o 14,1 proc. do 509,1 mln zł (spółka zależna Next Film osiągnęła skok o 129 proc.), jej zysk EBITDA zmalał 1,9 proc. do 102,8 mln zł, zaś zysk netto wzrósł z 42,2 do 44,3 mln zł.
Rentowność firmy obniżyły dodatkowe koszty w wysokości 8,9 mln zł, które zostały ujęte w czwartym kwartale w związku ze zwolnieniami grupowymi przeprowadzonymi od połowy stycznia do końca lutego. W ramach tej redukcji Agora pożegnała się ze 140 pracownikami (56 ze spółki Wyborcza, 46 z Gazeta.pl, 13 z Eurozet Consulting oraz 25 z pozostałych obszarów).
Duże straty "Gazety Wyborczej" i Gazeta.pl
Wyborcza i Gazeta.pl są wśród kilku spółek zależnych, które Agora utworzyła w związku z reorganizacją działalności wprowadzoną z początkiem kwietnia 2024 roku. Do spółki Gazeta.pl trafiły: portal Gazeta.pl (ze wszystkimi jego sekcjami i serwisami tematycznymi), witryny Sport.pl, Moto.pl, Plotek.pl, Ukrayina.pl i JedenNewsDziennie.pl oraz serwisy o profilu e-commerce’owym (Avanti24.pl i CzeryKaty.pl).

Natomiast Wyborcza odpowiada za "Gazetę Wyborczą" (wersję drukowaną, portale internetowe Wyborcza.pl i Wyborcza.biz), miesięczniki "Książki. Magazyn do Czytania", "Wysokie Obcasy Extra", działalność poligraficzną, archiwum, agencję fotograficzną oraz organizację m.in. Olsztyn Green Festival, CoJestGrane, Rzeszów Festival.
Pierwsze trzy kwartały działalności operacyjnej przyniosły obu podmiotom dodatnią rentowność. Jak już szczegółowo informowaliśmy, od kwietnia do grudnia 2024 roku Wyborcza wypracowała 151,79 mln zł przychodów i 4,14 mln zł zysku netto, a spółka Gazeta.pl przy 85,31 mln zł zarobiła na czysto 1,24 mln.
Rentowność obu firm znacząco zmieniła się w 2025 roku, gdy działały już przez pełne 12 miesięcy. "Gazeta Wyborcza" osiągnęła przychody w wysokości 183,61 mln zł, notując 17 mln zł straty netto, co dało jej ujemną marżę netto na poziomie 9,26 proc.

W ciągu roku wartość aktywów trwałych (czyli m.in. sprzętu, aut, nieruchomości) spółki poszła w dół z 14,71 do 7,1 mln zł, zaś aktywów obrotowych (w tym należności od kontrahentów) – z 52,94 do 42,48 mln.
A ile do zapłaty miała spółka na koniec 2025 roku? Suma zobowiązań krótkoterminowych (do uregulowania przez najbliższy rok) wynosiła 37,43 mln zł, a długoterminowych (do zapłaty później niż w ciągu 12 miesięcy) – 3,87 mln. Rok wcześniej było to odpowiednio 35,88 i 6,75 mln zł.
Gazeta.pl z gorszą ujemną marżą
Z kolei spółka Gazeta.pl zanotowała w 2025 roku 105,84 mln zł przychodów i 13,04 mln zł straty netto. Oznacza to ujemną marżę netto w wysokości 12,3 proc.
Suma jej aktywów trwałych przez rok wzrosła z 12,27 do 16,46 mln zł, a obrotowych – z 20,83 do 24,01 mln. Natomiast po stronie zobowiązań te długoterminowe poszły w dół z 2,75 do 1,56 mln, a te krótkoterminowe zwiększyły się z 18,31 do 25,03 mln.

Po zwolnieniach i bez drukarni będzie lepiej?
W 2026 roku rentowność "Gazety Wyborczej" i Gazeta.pl powinna się poprawić, ponieważ od marca stopniowo będą ponosić niższe koszty zatrudnienia wraz z wygasaniem umów zwolnionych pracowników. Jednocześnie większość dodatkowych kosztów związanych z tymi redukcjami została już ujęta w czwartym kwartale 2025 roku.
Ponadto Agora jesienią zeszłego roku zamknęła swoją drukarnię na warszawskim Żeraniu. Spółka Wyborcza przeniosła druk "Gazety Wyborczej" i kilku związanych z nią magazynów do Polska Press. W konsekwencji latem zwolniła prawie 50 pracowników z obszaru druku, na co zawiązała rezerwę wynoszącą ok. 2,4 mln zł.
Wyborcza umowę z Polska Press podpisała na pięć lat, z możliwością przedłużenia o kolejne, roczne okresy. Szacowała, że będzie to przynosić rocznie ok. 6 mln zł oszczędności.












